“Haciendo un poco de historia, en septiembre del 2012, cuando tenía 53 años, decidí emprender y lo hice con mucha pasión, al haber constatado que en el servicio de Headhunting o de cazatalentos, incluso en las áreas de selección de las empresas, existían muchas deficiencias en las 5 etapas del proceso, incurriendo en sobrecostos…”, por Eduardo Lulli Arrarte, gerente general de ENLACE Headhunting Digital. Es por ello que, fundé la empresa Lulli & Asociados S.A.C. “ENLACE”, marca registrada en Indecopi que significa; vínculo, relación, conexión, unión, especializada en el servicio de Headhunting o Cazatalentos y lo hice con un solo objetivo, marcar la diferencia en el sector, al haber digitalizado o automatizado todo el proceso de selección con la plataforma TALENT TRACKING SYSTEM – Sistema TTS, que con 12 años de desarrollo, después de varias versiones, hemos logrado administrar y gestionar de manera efectiva las 5 etapas del proceso de selección, de principio a fin, eliminando....

Desventajas para Empleadores y Candidatos Frente algunos posts de personas que promueven esta iniciativa, de publicar los sueldos en las ofertas laborales, que incluso argumentan que es una tendencia mundial, estoy en total desacuerdo. La publicación de los sueldos en las ofertas laborales, evitaría que: 1️⃣ buenos candidatos postulen a la oferta laboral, -de tener un mejor nivel de ingresos o plan de beneficios- 2️⃣ los empleadores reconsideren aumentar el rango salarial, -de estar el rango aprobado en un nivel más bajo-, al conocer el sueldo actual y las pretensiones de los candidatos . 3️⃣ los empleadores puedan negociar una reducción de ingresos con los candidatos que tengan mayores pretensiones salariales, con los que estén fuera del rango salarial aprobado o que los empleadores finalmente acuerden incrementar el rango salarial. 4️⃣ que se pierdan oportunidades laborales, tanto para candidatos como para los empleadores, por lo expuesto en los puntos 1, 2 y 3.

El poder de la anticipación En ENLACE HEADHUNTING DIGITAL, desde que iniciamos operaciones en el año 2012 , después de haber innovado disruptivamente año tras año con nuestra propia plataforma DIGITAL denominada Talent Tracking System – Sistema TTS-, 4 años antes que aparecieran en el 2016 las SaaS o plataformas ATS (Aplicant Tracking System), podemos decir con total seguridad, que somos la única empresa HEADHUNTER con especialistas Headhunters Asociados por nivel del puesto y sector, que ofrece a los clientes con clave secreta de acceso; visibilidad y trazabilidad de las 5 etapas del proceso y que además, garantiza efectividad en la selección de los mejores talentos.

Potenciando la Reputación Empresarial y la Adquisición de Talento En el competitivo mundo laboral actual, las empresas se enfrentan a la tarea de atraer y retener talento de calidad. Para lograrlo, la reputación de la empresa y su marca empleadora desempeñan un papel fundamental. En este artículo, exploraremos cómo los Headhunters pueden ser aliados estratégicos para las organizaciones, ayudándolas a desarrollar y mantener una sólida reputación, con una imagen atractiva como empleador; y haciendo un trabajo de atracción, evaluación y selección de personal óptimo y ordenado, apoyándose en la tecnología para reducir tiempos y costos. Descubriremos cómo estas acciones contribuyen a construir equipos exitosos para impulsar el crecimiento.